Posts Tagged "kinh nghiệm"



4 LỜI KHUYÊN “VÀNG” KHI GIẢM GIÁ BÁN HÀNG

4 LỜI KHUYÊN “VÀNG” KHI GIẢM GIÁ BÁN HÀNG

Giảm giá bán hàng là một trong những cách làm phổ biến nhất để tăng doanh thu. Theo nghiên cứu của Software Advice, một trang web nghiên cứu hệ thống POS, giảm giá là “chiến lược giá cho các nhà bán lẻ trên tất cả lĩnh vực, được sử dụng bởi 97% số người tham gia khảo sát.” Tuy nhiên, giảm giá có thể là con dao hai lưỡi. Khi thực hiện chương trình giảm giá chắc chắn sẽ thu hút khách hàng nhưng thực hiện giảm giá một cách sai lầm có thể giết chết lợi nhuận của bạn. Nếu bạn đang có dự định tổ chức một chương trình giảm giá tại cửa hàng, điều quan trọng nhất bạn phải làm là xây dựng một kế hoạch...

Xem thêm

4 LƯU Ý “PHẢI NHỚ” ĐỂ MỞ CỬA HÀNG MỚI

4 LƯU Ý “PHẢI NHỚ” ĐỂ MỞ CỬA HÀNG MỚI

Mở cửa hàng mới có rất nhiều vấn đề phát sinh rất khó lường trước. Từ việc thiếu hụt tài chính đến quản lý con người cũng như làm sao quản lý từ xa được. Nếu không thành công ngoài việc mất mát về tài chính và tiền bạc còn ảnh hưởng đến hoạt động của cửa hàng hiện tại. Vậy bạn cần gì để chuẩn bị cho sự ra đời của một cửa hàng mới? Liệu đã đúng thời điểm chưa? Bạn có bỏ xót điều gì không? 1. Tìm nguồn đầu tư cho mở cửa hàng mới Điều đầu tiên, để mở cửa hàng mới là nguồn vốn. Để không bỏ xót điều gì, bạn tạo danh sách các chi phí dùng cho cửa hàng mới như: tiền thuê nhà, điện nước, nhân sự,...

Xem thêm

4 CHỈ SỐ ĐỂ QUẢN LÝ HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN BÁN HÀNG

4 CHỈ SỐ ĐỂ QUẢN LÝ HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN BÁN HÀNG

Là một chủ cửa hàng hay một người quản lý, bạn nên tiến hành đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên ít nhất mỗi năm một lần. Việc đánh giá hiệu suất giúp nhân viên thấy được kết quả mà họ đạt được, nó cũng là cơ hội để bạn chia sẻ những kỳ vọng hay tiêu chuẩn của bạn với nhân viên của mình. Bạn nên theo dõi hiệu suất làm việc của nhân viên thường xuyên để có thể hỗ trợ hay khen thưởng khi cần thiết. Dưới đây là 4 chỉ số hiệu suất chính (KPI) mà chúng tôi khuyên bạn nên theo dõi để cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên. Hiệu suất bán hàng mỗi giờ Theo dõi việc bán hàng mỗi giờ sẽ giúp...

Xem thêm

HẠN CHẾ VIỆC ĐỔI TRẢ HÀNG TRONG KINH DOANH

HẠN CHẾ VIỆC ĐỔI TRẢ HÀNG TRONG KINH DOANH

Hạn chế đổi trả hàng hóa là vấn đề luôn gây đau đầu cho các cửa hàng bán lẻ. Việc này không chỉ tiêu tốn chi phí để kiểm tra mà còn phát sinh phụ phí để thực hiện giao dịch, thay thế sản phẩm và vận chuyển. Vậy những nguyên tắc nào nhà bán lẻ nên chú ý để hạn chế đổi trả hàng hoá mà vẫn làm hài lòng khách hàng? Xem thêm: 7 TUYỆT CHIÊU GIÚP TỐI ĐA HÓA DOANH THU Các nhà bán lẻ rất hạn chế việc đổi trả hàng hoá.  Việc này làm mất thời gian và chi phí của cả hai. Tuy nhiên, quan trọng hơn nữa là trải nghiệm của khách hàng. Khi khách hàng thất vọng thì khả năng họ sẽ trở thành tác nhân ảnh hưởng...

Xem thêm

CÔNG CỤ GIÚP NHÀ HÀNG NỔI BẬT TRONG CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHỆ

CÔNG CỤ GIÚP NHÀ HÀNG NỔI BẬT TRONG CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHỆ

Bạn đã hơn một lần – đặc biệt trong giờ cao điểm hay các ngày cuối tuần, nghe sự phàn nàn của thực khách về việc chờ đợi. Nhân viên trò chuyện và thao tác nhanh nhất có thể nhưng vẫn không đáp ứng kịp. Vậy đâu là nguyên nhân? Xem thêm: TĂNG TỐC PHỤC VỤ “BÁN NHANH, TÍNH ĐÚNG” Vị trí và thực đơn hấp dẫn luôn là 2 yếu tố quyết định sự thành công của nhà hàng. Để có lợi nhuận, nó gần như phải ở “khu vực ăn uống” hoặc món ăn phải hấp dẫn. Hai trường hợp hầu hết xảy ra với các nhà hàng. Thứ nhất, khách hàng trung thành sẽ đến nhà hàng bất kể sự khó khăn về đi lại....

Xem thêm


Địa chỉ công ty

  • TP. Hà Nội

    Trụ sở chính

    Tầng 3, Lô 6-7, Xuân Mai Tower, Đường Tô Hiệu, P. Hà Cầu, Q. Hà Đông

  • TP. Hồ Chí Minh

    Chi nhánh

    27B Nguyễn Đình Chiểu, Phường Đakao, Quận 1

  • TP. Đà Nẵng

    Chi nhánh

    Tầng 5, 108 Núi Thành, P. Hoà Thuận Đông, Q. Hải Châu

Bản quyền © 2011 - 2019 Maybanhang.net sản phẩm của Công ty Cổ phần giải pháp EZ